2018年10月8日月曜日

FP&Aのキャリアアッププランについて考える

ACCA(英国勅許公認会計士)を目指すことにしてから、無事にテキスト(Becker)も届き、テキストを読み進めている。

12月6日にFR(Financial Reporting)の試験を予約したので、これに向けて勉強していくことになるな。
テスト費用は100ポンド、、

まあ、USCPAに比べたら安いものだ。

さて、最近会社でも人事異動があり、コントローラーとして担当する部門が変わることになった。
前の会社では異動のチャンスが全くなかったので、刺激的なジョブチェンジにワクワクしている。

そもそも、FP&Aのキャリアは、複数のセグメントや製品ブランドを担当していく中で、ステップアップしていくのだから、3年経っても仕事に変化がない、というのはよろしくないのである。

通常のFP&Aのキャリアステップとしては、

ジュニアファイナンシャルアナリスト
シニアファイナンシャルアナリスト
ファイナンスマネージャー
ファイナンスディレクター or CFO

となるだろう。
自分は今、シニアファイナンシャルアナリストから、いかにファイナンスマネージャーになるかを模索しているところだ。

やはりそれなりの企業でファイナンスマネージャーになるには、経験と知識が必要なのだろうな。

実は、自分の価値を図るために、転職エージェントを複数登録してみたのだが、出てくるオポチュニティは、シニアファイナンシャルアナリストがほとんどで、あとはベンチャー企業のファイナンスマネージャーポジションだ。

ほんとに、転職市場は金融市場並みに調整機能が働いているなあ、、、実力以上の転職というのはできないと考えておいたほうがいいなあ、、、

35歳前でマネージャーになっておきたいので、まずはACCAのfundamental levelの合格を目指しながら、異動先のポジションでしっかりと成果を出していこうと思う。

では。

0 件のコメント:

コメントを投稿

CFOについて考える

日本企業には本当の意味でのCFOはいない 。 そんな記事を読みました。 経理部長や財務部長はいるけど、彼らはCFOではないんだそう。 CFOは専門家ではなく、経営者であり戦略家であるべき、というのがこの記事の趣旨。 海外では営業部長がCFOを経由してCEOになる...